據記者了解，此“六大”為賽維LDK、中能太陽能、尚德電力、英利、天合光能和晶澳太陽能；而“六小”為阿特斯、晶科、中電光伏、錦州陽光、海潤光伏和大全。
　　
　　“國家目前對光伏行業(yè)提供經濟補貼，將有效地帶動行業(yè)進行市場轉換（從國外市場向國內市場轉換），短期來看，光伏行業(yè)將因此受益，緩解之前在國外市場受到的‘不公待遇’。”蕭函認為。
　　
　　“但是，從長期來看，光伏行業(yè)的產業(yè)結構存在許多問題，不是換一個市場就能解決，更不是補足資金可以解決的。相關部門和企業(yè)還是應該在危機過后，長遠地看待行業(yè)發(fā)展。”蕭函指出。
　　
　　記者采訪了解到，中國光伏產業(yè)規(guī)模雖然居世界靠前，但是核心技術、產業(yè)結構、市場分布等都存在著一定的缺點。
　　
　　有一些不愿透露姓名的光伏行業(yè)人士針對此次大規(guī)模救市指出，不能因為救市而產生新一輪的產能過剩。我國光伏產業(yè)應實現從外部市場向內部市場轉換，從單純的產品出口到技術出口轉換等一體轉型，國家扶持不僅僅是要這些光伏企業(yè)“活下來”，更要讓這些光伏企業(yè)在世界上有競爭力。
　　
　　光伏企業(yè)自身要“給力”
　　
　　美國、歐洲從為了確保本國光伏產業(yè)發(fā)展以及增加就業(yè)人數等方面考慮，拿中國光伏產業(yè)“開刀”，面對如此惡劣的外部市場環(huán)境，中國的光伏企業(yè)的確“受了委屈”。中國光伏產品價格低廉，并且性價比高，在各國受到青睞，具有很強的市場競爭優(yōu)勢。
　　
　　縱觀近十年來中國光伏產業(yè)發(fā)展，雖取得舉世矚目的成就，但是其產業(yè)問題也在近年凸顯。
　　
　　蕭函指出，中國光伏產業(yè)“兩頭在外”的尷尬模式、產能過剩帶來的價格競爭、由于牽涉地方相關部門而不夠靈活的競爭機制、內部需求有待擴大等方面，都不利于光伏企業(yè)提升核心競爭力，需要引起國家和相關企業(yè)要點關注。
　　
　　面對這次罕見的危機，面對相關部門罕見的大規(guī)模救市，我國光伏企業(yè)自身更應該“給力”，需要優(yōu)化自身產業(yè)結構、提高競爭機制的靈活度、繼續(xù)擴大國內需求、增強科技研發(fā)能力等方面修煉內功。
　　
　　蕭函認為，中國光伏產業(yè)較健康的發(fā)展模式應該是，在光伏科技上擁有核心專利產權，能夠自主研發(fā)，以國內市場為主、全部市場為輔，避免“兩頭在外”的尷尬局面，同時建立良好的競爭機制，實現行業(yè)內優(yōu)勝劣汰的健康循環(huán)。這也是中國光伏產業(yè)真實做強的必由之路。