【中玻網(wǎng)】為給的人才提供暢通的晉升及崗位競爭渠道，同時(shí)培養(yǎng)階梯化管理團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備更多的管理人員。7月30日晚，公司舉行壓制車間副主任競聘答辯會(huì)。
　　
　　整個(gè)競聘流程由發(fā)布公開競聘公告、自薦或車間推薦報(bào)名、資格審查、競聘答辯、結(jié)果公示等部分組成。本次共報(bào)名4人，均為車間工段長、工藝員等骨干員工；在資格審查階段，對(duì)近一年發(fā)生的重大安全、質(zhì)量事故負(fù)有主要責(zé)任者實(shí)行一票否決；在競聘答辯階段，由高管、各職能部室負(fù)責(zé)人和車間一線職工代表組成的評(píng)委小組對(duì)競聘者的民意測(cè)評(píng)、平時(shí)工作表現(xiàn)及現(xiàn)場答辯表現(xiàn)等方面綜合考慮后進(jìn)行無記名測(cè)評(píng)打分；較后把競聘者綜合得分進(jìn)行公示，在公示結(jié)束沒有異議后，正式下發(fā)聘任書。
　　
　　在崗位晉升后，還要針對(duì)每人的特點(diǎn)制定詳細(xì)的、有經(jīng)驗(yàn)化的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，以期晉升者能夠盡快地適應(yīng)新的工作崗位，掌握新崗位的基本的工作技能和方法，為新工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
　　
　　以后濟(jì)南力諾基層及中層管理人員的選拔都要實(shí)行內(nèi)部競聘的方式。公開競聘有利于拓寬管理人員的選拔任用渠道，為德才兼?zhèn)涞膯T工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件；也有利于增強(qiáng)全體員工的上進(jìn)心，有效地激發(fā)員工刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，有力地促進(jìn)了后備管理人員隊(duì)伍建設(shè)。