中國(guó)入世后靠前宗外國(guó)對(duì)我企業(yè)提起的反傾銷案，日前從加拿大傳來(lái)裁決結(jié)果――

被起訴的東莞港灣汽車玻璃有限公司勝訴。加拿大聯(lián)邦稅務(wù)總署確定給予我國(guó)企業(yè)以

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作，對(duì)我企業(yè)出口產(chǎn)品所征收的加權(quán)平均稅率為零。

    此宗反傾銷案事發(fā)于２００１年１２月１８日，加拿大ＰＰＧ公司向加拿大海關(guān)

總署提出對(duì)我國(guó)出口擋風(fēng)玻璃反傾銷指控，指責(zé)我國(guó)企業(yè)非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、政企不分，

在出口企業(yè)中得到了我國(guó)的政策傾斜和補(bǔ)貼等。涉及此案的應(yīng)訴中國(guó)企業(yè)有４家，其

中深圳兩家、福建、東莞等。東莞港灣擋風(fēng)玻璃出口量外銷占９０％以上、內(nèi)銷占10%。

對(duì)于近年來(lái)我國(guó)出口產(chǎn)品頻繁遭遇反傾銷指控，相關(guān)人士指出，主要是我國(guó)產(chǎn)品具有勞動(dòng)

力和配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格方面頗具競(jìng)爭(zhēng)力，給進(jìn)口國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成壓力，出于貿(mào)易

保護(hù)主義原因，外方對(duì)我提出反傾銷指控。此外，就是一些國(guó)家仍歧視性地將中國(guó)視

為“非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家”。

    今年５月8日到17日，加拿大反傾銷反補(bǔ)貼代表團(tuán)來(lái)到中國(guó)，向我國(guó)相關(guān)部門了解我

企業(yè)是否完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、政企是否分開(kāi)等問(wèn)題，以便決定是否作出反傾銷制

裁。為了應(yīng)訴，在外經(jīng)貿(mào)部和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委及相關(guān)部門的積較支持下，東莞市外經(jīng)貿(mào)局

在這次核查中做了大量工作，企業(yè)在接到加拿大方面的立案調(diào)查通知后積較應(yīng)訴，進(jìn)

行了長(zhǎng)達(dá)５個(gè)多月的應(yīng)訴工作，并接受了對(duì)方的一體現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。較后，對(duì)方經(jīng)調(diào)查認(rèn)

為，我企業(yè)是完全按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)上也符合ＷＴＯ的有關(guān)規(guī)則，對(duì)我企業(yè)進(jìn)行

反傾銷制裁是沒(méi)有理由的，并因此作出較后裁決：對(duì)我公司應(yīng)訴給予市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平均加

權(quán)率為零的待遇。

    近９個(gè)月的出口加拿大擋風(fēng)玻璃反傾銷案的勝訴意義重大，這不僅是中國(guó)入世后

靠前宗外國(guó)對(duì)我國(guó)提起的反傾銷案，也是中國(guó)入世后國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)

業(yè)提起的靠前宗反傾銷案和靠前宗北美國(guó)家給予我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇事件。

    此次勝訴將影響到發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)反傾銷政策的轉(zhuǎn)變，對(duì)保護(hù)我國(guó)出口市場(chǎng)意義

重大。 這次反傾銷案的勝訴也給那些消較應(yīng)對(duì)反傾銷指控的企業(yè)以很好的教訓(xùn)。除

了應(yīng)訴取得勝利的企業(yè)外，其余國(guó)內(nèi)擋風(fēng)玻璃制造企業(yè)由于沒(méi)有對(duì)加拿大應(yīng)訴，而遭

到加拿大征收114％平均加權(quán)率的待遇。

對(duì)于此次應(yīng)訴，我公司剛進(jìn)入加拿大市場(chǎng), 只要我公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和WTO規(guī)則

辦事，就不怕對(duì)方來(lái)起訴我們。我國(guó)企業(yè)遇到類似問(wèn)題要敢于應(yīng)訴，應(yīng)訴就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)贏，

不應(yīng)訴只有輸。這次的調(diào)查對(duì)企業(yè)有著重大的啟示，各式的管理工作須重新調(diào)整，使

其與國(guó)外的要求接軌，能舉一反三地改善小企業(yè)一體的管理。