北玻鋼化事業(yè)部成立以來，努力貫徹公司董事擴(kuò)大會(huì)議精神，落實(shí)總裁“抓好機(jī)遇、改革機(jī)制、強(qiáng)身健體、蓄勢(shì)待發(fā)”的方針。進(jìn)一步深化部門內(nèi)部的機(jī)制改革，完善定崗、定編、定責(zé)、定員工作和激勵(lì)政策的調(diào)整。

    在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以自信、高昂的姿態(tài)，深入市場(chǎng)靠前線，2月份簽訂13臺(tái)鋼化設(shè)備合同，是整個(gè)一月份的4倍多，3月還沒過中旬，鋼化設(shè)備就已經(jīng)銷售了八、九臺(tái)，在當(dāng)前十分困難的市場(chǎng)條件下，逆勢(shì)而上，取得了喜人的成績(jī)。