【中玻網】12月10日，醴陵電子召開質量管理體系審核初次會議，集中傳達內部審核工作精力，部署當前工作，確保質量管理體系工作在醴陵電子開花結果。公司總經理部領導、各部門經理、及各部門11位內審員參加會議，本次會議由體系工程師張旺主持。

　　會上，體系工程師張旺介紹本次審核小組成員及具體分工。隨后，劉柏輝總經理為公司11位內審員頒發(fā)CQC質量體系內審員證書，祝賀他們通過中國質量認證中心CQC的培訓，并經過考核成為一名合格的內審員。

　　針對貫徹落實公司內部審核工作精力，管理者代表楊玉鵬提出了具體要求。他表示內審工作開展是為了檢驗本公司的質量體系是否符合標準條款的要求，是否得到有效的實施和維持,驗證公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時也為第三方認證審核做充分的準備。在接下來三天的內審工作中，希望各位內審員能夠將之前培訓學到的知識靈活運用，對各部門仔細地審核，被審核部門后續(xù)要制定相應的整改計劃，有針對性的解決問題，從而提升公司的內部管理。

　　總經理劉柏輝做重要工作指示。他談到質量管理體系認證的實施是公司做強做大、實現(xiàn)百年企業(yè)必須開展的工作，也是必須掌握的管理方法。首先認識上要端正，要認識到質量管理體系真實的作用，這并不意味著質量管理體系僅是寫在書上，更重要的是學會并運用到實際的工作當中，不能與工作脫節(jié)。要高度重視本次內審工作，與公司制度建設月活動結合，發(fā)現(xiàn)體系制度存在的問題、制度是否與實際工作不符、在制度執(zhí)行的過程中還存在哪些缺失，并加以改進。希望通過本次內審工作，實現(xiàn)公司從經驗式管理模式到制度化、標準化管理模式的體制轉型。